内容制作
可对接- 适用范围
- 品牌介绍、业务说明、产品讲解类的内容成片与图文素材，适合需要在固定周期内产出可对外发布内容的项目。
- 交付物
- 成片文件、分镜或脚本定稿、字幕文本、封面与配套图文。
- 协作前提
- 客户提供业务资料、可用场景与出镜安排，并指定内容审阅的确认人。
- 验收口径
- 以脚本定稿与交付清单逐项核对，修改处理按确认后的修改轮次执行。
服务矩阵：内容制作与传播执行方向
这一页把可承接的传媒工作按统一字段摊开，每项服务都写明适用范围、交付物、协作前提与验收口径。需要横向比较时，直接从字段对齐的位置往下读，不必在描述性文字里找差异。
服务方向条目
六项服务方向按同一套字段排列。字段顺序固定为适用范围、交付物、协作前提、验收口径，缺项一律写“按项目确认”，不留空白。
视觉拍摄
可对接- 适用范围
- 企业形象、办公与生产场景、人物肖像与产品静物的拍摄，用于官网、宣传物料与内容专题的图片需求。
- 交付物
- 精修图片、原片选样、按用途分组的文件目录与命名规范。
- 协作前提
- 确认拍摄场地、时段与人员配合，明确图片的使用场景与尺寸要求。
- 验收口径
- 按用途分组核对数量与尺寸，精修范围以拍摄前确认的选样清单为准。
活动执行
需排期- 适用范围
- 发布会、行业交流、内部主题活动的现场记录与流程配合，需要与场地、物料和流程表同步推进的项目。
- 交付物
- 现场影像记录、活动流程执行表、物料清单与现场素材整理结果。
- 协作前提
- 提前给出活动时间、场地条件与流程节点，明确现场对接人与决策权限。
- 验收口径
- 以流程表节点与素材清单逐项确认，现场临时调整需经对接人书面确认。
传播策划
需评估- 适用范围
- 围绕一次对外沟通目标做内容排布与渠道安排，适合需要把多个素材串成一条传播线索的项目。
- 交付物
- 传播方案文档、内容排期表、素材清单与发布节奏说明。
- 协作前提
- 客户说明沟通目标、受众范围与内部审批链路，并确认可用的渠道资源。
- 验收口径
- 以方案文档与排期表为核对依据，效果指标不列入验收条件，另行约定观察口径。
内容专题组织
可对接- 适用范围
- 把零散素材按题材与形式组织成可归档的专题结构，适合需要长期积累内容资产的项目。
- 交付物
- 专题结构说明、条目字段表、归档目录与素材索引。
- 协作前提
- 提供已有素材与历史内容，确认归档字段与检索方式。
- 验收口径
- 按条目字段表逐项核对完整性，归档目录与实际文件一一对应。
项目复盘
需评估- 适用范围
- 项目结束后对流程、素材与协作方式做一次结构化回看，适合需要向内部说明投入产出的团队。
- 交付物
- 复盘文档、问题清单、可复用素材目录与改进建议条目。
- 协作前提
- 项目各阶段记录完整，双方确认参与复盘的人员与时间。
- 验收口径
- 以复盘文档条目与问题清单是否覆盖各阶段为核对标准。
服务适用范围对照
四列对照用来快速判断一项服务是否需要客户额外投入。周期口径只给相对范围，具体安排按项目确认。
| 服务方向 | 常见使用场景 | 需客户提供的输入 | 典型周期口径 |
|---|---|---|---|
| 内容制作 | 品牌介绍片、业务说明、产品讲解 | 业务资料、场景安排、确认人 | 按脚本定稿后的制作轮次排期 |
| 视觉拍摄 | 企业形象、场景与人像、产品静物 | 场地时段、人员配合、用途尺寸 | 按拍摄日与选样精修量排期 |
| 活动执行 | 发布会、行业交流、内部主题活动 | 活动时间、场地条件、流程节点 | 按活动日期倒排执行节点 |
| 传播策划 | 一次对外沟通的内容与渠道排布 | 沟通目标、受众范围、审批链路 | 按方案确认与发布节奏排期 |
| 内容专题组织 | 素材归档、专题结构搭建 | 已有素材、归档字段、检索方式 | 按素材体量与字段确认排期 |
| 项目复盘 | 项目结束后的流程与素材回看 | 阶段记录、参与人员、复盘时间 | 按项目收尾节点安排 |
交付物与验收口径
交付物按类型归类，验收按确认后的清单执行。两列内容分开看，避免把“交了什么”和“怎么算完成”混在一起。
交付物类型
- 成片与脚本类：成片文件、脚本定稿、字幕文本。
- 图片类：精修图片、原片选样、按用途分组的文件目录。
- 文档类：传播方案、内容排期表、专题结构说明。
- 记录类：活动流程执行表、复盘文档、问题清单。
验收与修改处理
- 验收以确认后的交付清单为唯一依据，逐项勾对。
- 修改按确认的轮次执行，超出轮次的部分另行沟通处理方式。
- 交付形式与文件命名在项目开始前约定，避免后期返工。
- 效果类指标不作为验收条件，如需观察另行约定口径。